COACHING
Ich habe festgestellt, dass es manchmal nicht die klaren Ratschläge und Empfehlungen sind, die zum Erfolg organisatorischer oder persönlicher Veränderungen beitragen, sondern eher die Hilfe zur Selbsthilfe. In solchen Situationen agiere ich weniger als Berater, sondern als Coach.
Dabei läuft der Coaching-Prozess stets sehr individuell ab: Jeder meiner Klienten (Unternehmer, Führungskräfte, Teams, Privatpersonen …) bringt seine ganz persönlichen Themen mit. Während des Prozesses gebe ich Impulse, die den Klienten zu maßgeschneiderten Lösungen führen. Typische Themen, die an mich herangetragen werden, sind:
- Rollenklärung bei organisatorischen Veränderungen
- Konflikte
(mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten oder in Teams) - Arbeit in Teams
- Arbeitsorganisation
- Beziehungen zu Kollegen oder Vorgesetzten
- Mitarbeiter führen
- Karriereplanung (auch akademische Karriereplanung: Wie werde ich Doktor oder Professor?) und berufliche Veränderung
- Entscheidungsfindung
- Motivation zur Erreichung von Zielen
- Effektiver Umgang mit Zeit
Persönlichkeitsentwicklung